Reklama
Współcześnie bardzo trudno jest wyobrazić sobie organizację bez działu HR, odpowiadającego za szeroko pojętą realizację polityki kadrowej. Konsultant HR, bądź specjalista działu HR, jest swoistym pośrednikiem pomiędzy pracownikami a kierownictwem. Jego głównym zadaniem jest zachowanie równowagi w ochronie interesów zatrudnionych, a interesów przedsiębiorstwa, oscylujących przede wszystkim wokół osiągnięcia przewagi nad konkurencją. Oznacza to, że ponosi on pełną odpowiedzialność za tworzenie oraz dostarczanie wartości w obszarze funkcji personalnej, zarówno w wymiarze ekonomicznym, jak i etyczno-moralnym. Konsultantów HR zatrudnia się zazwyczaj w celu wsparcia pracy menedżerów liniowych. HR consulting to usługa, której popularność z roku na rok wzrasta. Wynika to głównie z faktu rosnących wyzwań i oczekiwań związanych z rekrutacją, zarządzaniem talentami oraz kształtowaniem kultury korporacyjnej. Jakie zalety kryje w sobie takie rozwiązanie?
HR consulting – poznaj jego największe zalety!
Consulting HR stanowi dziedzinę, która w dłuższej perspektywie oferuje wiele korzyści dla organizacji w zakresie zarządzania zasobami. Doświadczeni konsultanci HR przynoszą świeże spojrzenie oraz niezależny punkt widzenia na wieloaspektowe i doraźne problemy organizacji. Dzięki swojemu doświadczeniu oraz wiedzy, są oni w stanie dostarczać nowe pomysły i strategie, które wspierają firmę we wprowadzaniu dobrych zmian w określonym czasie. Doradcy są w stanie opracować rozwiązania, które odpowiadają na indywidualne potrzeby oraz wyzwania danej organizacji. Zamiast stosowania standardowego podejścia, tworzą zoptymalizowaną strategię, która najlepiej uwzględnia specyfikę firmy i jej kulturę. Konsultanci HR są w stanie pomóc w identyfikacji obszarów, w których to procesy HR potrzebują ulepszeń czy automatyzacji. Do ich głównych zadań należy przede wszystkim zapewnienie przedsiębiorcom czy menedżerom narzędzi, które pozwalają efektywniej zarządzać całą firmą. Konsultanci z zakresu zarządzania zasobami mogą towarzyszyć także we wdrażaniu programów rozwoju czy szkoleń dla pracowników. Dzięki takim działaniom, organizacja może zwiększać kompetencje swojego personelu, tym samym wspierając ich rozwój zawodowy pracowników. Ponadto, doradcy pomagają w monitorowaniu i analizowaniu kluczowych wskaźników związanych z zasobami ludzkimi, takich jak chociażby rotacja pracowników, wskaźniki zaangażowania lub koszty związane z personelem. Dzięki temu organizacja może podejmować świadome decyzje dotyczące procesów świadomego zarządzania personelem.
Komu poleca się skorzystanie z pomocy konsultanta HR?
HR consulting dedykowany jest różnego rodzaju podmiotom gospodarczym, niezależnie od ich wielkości lub branży. Usługa z pewnością okaże się wysoce przydatna dla firm, które dążą do efektywniejszego zarządzania personelem i wprowadzenia innowacji w swoich działaniach. Firma KR Group oferuje specjalistyczny HR Scan, składający się z czterech etapów działania, obejmujących:
- omówienie potrzeb i możliwości wsparcia;
- rozpoznanie sytuacji i ustalenie ryzyk, braków oraz punktów krytycznych;
- przedstawienie listy rekomendacji razem ze skróconym planem wdrożenia ich w życie firmy;
- szczegółowe omówienie i podsumowanie raportu, wraz z przedstawieniem kluczowych rekomendacji.
HR Consulting szczególnie poleca się firmom, które nie posiadają działów HR, będących w fazie szybkiego rozwoju, a także dużym podmiotom, które potrzebują spojrzenia na procesy związane z branżą HR „z zewnątrz”. Efekt? Lepsze zarządzanie firmom, bez pomijania kwestii dobrostanu motywacji pracowników.
(materiał promocyjny)
Reklama
